Page 21 - สวัสดีครับท่านผู้อ่านทุกท่าน ก่อนอื่นกระผมขอแนะนำตัวก่อนครับ กระผม พันเอก กัญจน์ณัฎฐ์ นิลนนท์ รับหน้าที่เป็นบรรณาธิการสวัสดิการสารแทน พันเอก สมเกียรติ ถนอมคุ้ม ผู้อำนวยการกองกิจการรร้านสวัสดิการกลาง กรมสวัสดิการทหารบก เนื่องจากท่านมีภารกิจที่มากขึ้น ผู้บังคับบัญชา จึงมอบหมายให้กระผมมารับหน้าที่ต่อจากท่าน แต่ไม่ต้องกังวลครับเพราะว่าหนังสือสวัสดิการสารของเรายังคงมีเนื้อหาสาระน่ารู้ต่าง ๆ ที่เป็นประโยชน์ต่อท่านสมาชิกเช่นเดิม และถ้าสมาชิกท่านใดอยากแนะนำติชม หรือต้องการให้นำเสนอเรื่องใด สามารถแนะนำมาได้ครับ สุดท้ายนี้กองบรรณาธิการสวัสดิการสารขอขอบคุณทุกหน่วยที่ให้การสนับสนุนข้อมูล และภาพถ่ายทำให้หนังสือสวัสดิการสารมีความสมบูรณ์ครบถ้วนทั้งเนื้อหาสาระ และหวังเป็นอย่างยิ่งว่าท่านผู้อ่านจะได้รับความรู้ พร้อมทั้งความบันเทิงจากหนังสือสวัสดิการสารฉบับนี้ครับ
P. 21

กองกิจการร้านสวัสดิการกลาง

                                                                                      www.awds-rta.com

    ในโลกหลังโควิดที่การซื้อสินค้าและบริการมีช่องทาง       2. ผู้บริโภคเปลี่ยนจากการซื้อสินค้าแบบดั้งเดิมผ่านหน้า

    หลากหลายและสะดวกสบายมากขึ้น พฤติกรรมของ                ร้านค้ามาเป็นช่องทางออนไลน์เพิ่มขึ้น แม้การซื้อสินค้า
    ผู้บริโภคก็ปรับเปลี่ยนไปอย่างรวดเร็ว ขณะที่ธุรกิจยังต้อง  ผ่านช่องทางออนไลน์จะเติบโต แต่ก็ไม่สามารถชดเชยการ
    เผชิญข้อจ ากัดในหลายด้าน อาทิ ต้นทุนการผลิตที่อาจเพิ่ม  ลดลงของการซื้อสินค้าในช่องทางดั้งเดิมได้ สุดท้ายเป็น
    สูงขึ้นตามราคาพลังงาน การปรับราคาสินค้าที่ท าได้ยาก    ประเด็นการบริโภคของ Gen Z
    เนื่องจากตลาดมีการแข่งขันสูง จึงอยากชวนผู้อ่านมาร่วม
    วิเคราะห์พฤติกรรมและความต้องการของผู้บริโภคในยุคนี้
    เพื่อน าไปสู่แนวทางในการปรับเปลี่ยนหรือประยุกต์ใช้ให้

    เหมาะกับธุรกิจเพื่อตอบโจทย์ของผู้บริโภคได้ดียิ่งขึ้น















                                                           3. โดยการบริโภคของ Gen Z ถือเป็นก าลังส าคัญที่ช่วย
                                                           พยุงการบริโภคสินค้า CPG ในสหรัฐฯ โดยเฉพาะกลุ่ม
                                                           อาหาร สุขภาพและความงาม นอกจากนี้ การซื้อสินค้า
                                                           ผ่านช่องทางออนไลน์ของ Gen Z ก็เติบโตกว่า Gen อื่น

    ขอเริ่มด้วยการแบ่งปันประเด็นชวนคิดของพฤติกรรม          ๆ ถึงเกือบสองเท่า ขณะที่การซื้อสินค้าในช่องทาง
    ผู้บริโภคในสหรัฐอเมริกา โดยในปี 2566 การบริโภคสินค้า   ดั้งเดิมของ Gen Z ก็มีส่วนช่วยพยุงการบริโภคด้วยเช่นกัน
    ในกลุ่มอุปโภคบริโภคทั่วไปในชีวิตประจ าวัน (CPG[1]) มี  Gen Z ถือเป็นกลุ่มผู้บริโภคที่น่าสนใจส าหรับภาคธุรกิจ
    ปริมาณลดลงจากปี 2565 ในหลายกลุ่มสินค้า ตั้งแต่อาหาร    เนื่องจากจะมีบทบาทส าคัญในการขับเคลื่อนการบริโภคใน
    ของใช้ส่วนตัว ไปจนถึงสิ่งของเครื่องใช้ภายในบ้าน และ    ระยะข้างหน้า ตามวัยที่เริ่มมีรายได้และเข้าสู่ก าลังแรงงาน
    พบว่าพฤติกรรมผู้บริโภคมีการเปลี่ยนแปลงที่น่าสนใจ 3     โดยมี Gen Z เติบโตมาพร้อมกับเทคโนโลยีดิจิทัล จึงถนัด

    ประเด็นดังนี้                                          ซื้อสินค้า/บริการผ่านช่องทางออนไลน์เป็นพิเศษ
    1. ผู้บริโภคช้อปปิ้งถี่มากขึ้น ขณะที่สินค้าที่ซื้อต่อครั้งมี
    จ านวนลดลง แม้จะซื้อถี่ขึ้นแต่จ านวนสินค้าที่ซื้อลดลงใน
    อัตราที่มากกว่า โดยเฉพาะกลุ่มอาหาร สุขภาพและความ
    งาม รวมถึงสิ่งของเครื่องใช้ภายในบ้าน ทั้งนี้ เหตุผล 3
    อันดับแรกที่ท าให้ผู้บริโภคซื้อสินค้าต่อครั้งลดลงคือ 1) ราคา
    สินค้าที่สูงขึ้น 2) รอสินค้าลดราคา และ 3) ไม่สามารถซื้อได้

    ด้วยเหตุผลทางเศรษฐกิจ โดยจ านวนผู้บริโภคกว่า 70% ให้
    ความส าคัญกับราคาสินค้าที่เพิ่มขึ้นเป็นอันดับหนึ่ง



                                 สวัสดิการสาร                  ตุลาคม 2567                               21
   16   17   18   19   20   21   22   23   24   25   26